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2019年中级经济师《工商管理》章节讲义:第五章第三节

更新时刻:2019年10月14日 来历:环球在线

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第三节 企业出产品流处理

一、企业出产品流概述

(一)意义:随同企业内部出产进程中的物流活动,即在企业现有的出产布局条件下,依据企业出产体系的要求,完结原材料、零部件等物料在供应库、出产现场、制品库之间流通的物流活动。

1、从企业出产品流的范围看,出产品流始于原材料、外购件的投入,止于制品库房。

2、从企业出产品流的特色看,是企业所需物料在空间和时刻上的运动进程

3、从企业出产品流的内容看,中心是对出产进程的物料流和信息流进行科学的规划、处理和操控。

(二)企业出产品流处理的方针

1、功率性方针,指为产品供应疏通的物料流通途径,保证出产品流的接连性和高功率。

2、经济性方针,指削减出产品料装运的频率和缩短转移的间隔,下降企业出产品流运作的本钱和费用。

3、适应性方针,指有用操控物料的丢失,防止人员和设备的意外事故。

(三)企业出产品流的流程

1、投入,即原材料的贮存

2、转化,即出产转化进程,也便是从物料到产制品的进程

3、产出,即产制品的贮存。

二、企业出产品流的类型

(一)出产专业化程度

1、大量出产。种类单一,产量大,重复率高

2、单件出产。种类繁多,重复度低

3、成批出产。种类不单一,有必定批量,出产有必定重复性。分为大批出产、中批出产和小批出产。

(二)工艺进程的特色

1、接连型出产品流:出产进程自动化程度高,例如饮料的出产

2、离散型出产品流:指物料离散的运动,最终构成产品。例如,轿车、计算机、服装等

(三)物料流经的区域

1、工厂间物流:各专业厂间的运送物流

2、工序间物流,指出产进程中车间内部和车间、库房之间各工序、工位上的物流。

三、企业出产品流的方法

(一)不同类型下的企业出产品流特征

1、项目型出产进程及其物流特征

项目是一种一次性的作业,有必要在明确规定的时刻内,由此为专门安排起来的人员完结。

(1)项目型出产进程的特色

①物料凝结。整个出产进程中物料流动性不大

②物料投入大。种类多,吨位大质量操控,本钱操控较难

③一次性出产。一般要通过数月或数年。

④出产的适应性强。满意顾客个性化要求

(2)项目型出产品流的特征

①物料收购量大,供应商多变,外部物流较难操控

②出产进程原材料、在制品占用的物流量大

③物流在加工场所的方向不确认,加工道路改变极大,工序间的物流联络不规则

④物料需求与详细产品及其出产品流特征。

2、单件小批量型出产进程及其出产品流特征

(1)单件小批量型出产进程的特色

产种类类多,每一种产品的数量少,出产的重复度低

(2)单件小批量型出产品流特征

①出产重复低

②产品规划及工艺规划重复度低,物料的耗费只能大略估量

③不易与供应商树立长时刻安稳的协作联络,质量与交货期不易保证,收购物流较难操控

3、多种类小批量型出产进程及其出产品流特征

(1)多种类小批量型出产进程的特色

产种类类不单一,每种都有必定的批量,出产具有必定的重复性

(2)多种类小批量型出产品流的特征

①一般选用混流出产

②运用MRP完结物料相关需求的方案

③物料的耗费定额很简单确认,本钱很简单下降

④外部物流的协调性很难操控

4、单一种类大批量出产进程及其出产品流特征

(1)单一种类大批量出产进程的特色

出产种类单一,产量大,出产重复程度高

(2)单一种类大批量出产过物流的特征

①对物料操控很简单

②物料的耗费定额能精确拟定

③产种类类单一性,物料需求改变性小,简单与供应商树立长时刻安稳的联络,收购物流也很简单操控

④在出产品流的详细环境能够运用各种先进的技能设备,进步劳动出产率

5、多种类大批量型出产进程及其物流特征

(1)多种类大批量型出产进程的特色

也称大批量定制出产,是以大批量出产的功率向客户供应多种定制产品的一种出产形式,它把大批量与定制两个方面有机的结合起来,完结了客户的个性化和大批量出产的有机结合。

(2)多种类大批量型出产进程的特征

①物料被加工成基型产品的重复度高,因此这部分物料的需求很简单操控

②要满意个性化定制要求

③产品组合装备完结后,要面临单个客户或小批量、频频供应的完结

④要求有全程物流的支撑,需求树立一个有用的供应链网络。

(二)不同出产形式下的企业出产品流处理

1、作坊式手艺出产

特色:经历处理,个人的经历才智和技能水平决议了企业出产品流处理水平

2、大批量出产形式

特色:树立在科学处理的体系上,事前有必要拟定物料耗费定额,然后编制各级出产进展方案对出产品流进行操控,并对收购和分配进程进行调理

3、多种类小批量出产形式

也称精益出产形式,有两种模型:推动式和拉动式

①推动式形式:以MRP技能为中心的企业出产品流处理形式,其特色如下:

榜首,在处理手法上运用计算机体系

第二,在出产品流的安排上,以物料为中心,着重严厉执行方案,保持必定的在制品库存

第三,在出产品流方案编制和操控上,环绕物料转化安排制作资源。

②拉动式形式:由客户订单来触发产品需求,该需求将需求的出产品料在整个出产体系中牵引而过。其特色如下:

榜首,以最终用户的需求为出产起点,拉动出产体系各环节对出产品料的需求

第二,着重物流平衡,寻求零库存。

第三,在出产的安排上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。

第四,将出产进程中的全部库存视为糟蹋,起点是整个出产体系。

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